▪思索与实践交替进行,贯穿课程始终。
▪课程整体设计即是一个嵌入式激励案例,所有环节环环相扣,体验激励的魅力。
▪场景式课堂,良好的学习体验。
1.学习激励的原理及运用要点
2.学会激励动机及需求的诊断方法
3.熟练运用激励流程,掌握各种有效的激励方式与技巧
4.熟悉激励体系的设计要点
标准课时为2天
1、认识团队的价值及团队协作的特质
2、学会如何发现并促进团队成员的不同特长
3、掌握领导团队、建立高绩效团队的思路和方法
2天(1天室外1天室内)(户外地点一般建议选取特色城市或古城)